"ДИ ВЕН" ООД
Проект: „Повишаване конкурентоспособността, подобряване на капацитета и експортния потенциал на "ДИ ВЕН" ООД чрез придобиване на високоспециализирани дълготрайни материални активи“
Мярка 13 от Стратегията за ВОМР на МИГ ЛОМ - Подобряване производствения капацитет в МСП на територията на МИГ – ЛОМ
Административен договор№ BG16RFOP002-2.028-0001-С01от03.06.2019 г.
Обща стойност: 390 090,29 лв.
Размер на БФП – 90%: 351216,26 лв.
Проект:„Повишаване конкурентоспособността, подобряване на капацитета и експортния потенциал на "ДИ ВЕН" ООД чрез придобиване на високоспециализирани дълготрайни материални активи“
Бенефициент: "ДИ ВЕН" ООД
"ДИ ВЕН" ООД е създадена през 1996 г. в гр. Лом. Основен предмет на дейността е производството на кари и рампи с код на дейността КИД 2008:28.22. Кандидатът има и разработена собствена конструкция електрокари, които се продават в страната и чужбина. Предвид голямата конкуренция на вътрешния и външния пазар, целта на "ДИ ВЕН" ООД е да подобри гамата на произвежданите машини и по този начин да привлече нови клиенти не само от страната, но и от чужбина.
Стремежът на компанията е да развива продуктовата си гама и да подобрява производствените процеси, така че да отговаря на все по–разнообразните търсения и потребности на националния и международния пазар. Именно оптимизирането на производствените процеси и разширяването на технологичните възможности за производство играят съществена роля за изпълнението на плановете за развитие на предприятието. Оборудване, с което фирмата разполага, не позволява да се достигне желаният производствен капацитет и да се удовлетворят все по-високите изисквания на клиентите, свързани с качеството на произведената продукция.
В тази връзка настоящият проект, предвиждащ закупуването на ДМА, се явява необходимата крачка за постигане на поставените от фирмата цели,свързани с внедряването на нови технологии, които ще оптимизират производството и ще подобрят неговата ресурсната ефективност и ефикасност, като условие за устойчивото развитие на фирмата. Настоящата натовареност и изградената клиентска мрежа дават увереност на фирмата в решението за инвестицията, целяща доставка на оборудване от най-висок световен клас, което да допълни вече направените инвестиции и да изведе фирмата на качествено ново стъпало на европейските пазари с цел да се задържат настоящите клиенти и да се разширят чуждестранните контакти.
Като резултат от проекта ще се постигнат по-кратки срокове за изпълнение на поръчките и много по-високо качество на продуктите си с максимална ефективност на разходите, създаване на потенциал за експорт и повишаване на капацитета.
Measure 13 of the LAG LOM Strategy for CLLD - "Improving the growth capacity of SMEs in the LAG LOM
Administrative contract No BG16RFOP002-2.028-0001-С01 dated 03.06.2019
Total value of the project: BGN 390 090,29
Grant 90 %: BGN 351216,26
Project: „Increasing the competitiveness, improving the capacity and the export potential of "DI VEN" Ltd. by acquiring highly specialized tangible fixed“ assets.
Beneficiary: "DI VEN" Ltd.
“DI VEN” Ltd. was established in 1996 in the town of Lom. The main activity is the production of trucks and ramps with the activity code 2008: 28.22. The applicant has also developed its own construction of trucks, which are sold domestically and abroad. Given the great competition on the domestic and foreign markets, the goal of “DI VEN” Ltd. is to improve the range of the machines produced and thus to attract new customers not only from the country but also from abroad. The company's ambition is to develop its product range and improve its production processes to meet the increasingly diverse needs and needs of the national and international markets. It is precisely the optimization of production processes and the expansion of technological production capabilities that play an essential role in the implementation of the company's development plans. The equipment at the company disposal does not allow to reach the desired production and to meet the ever-increasing requirements of the customers related to the quality of the output.
In this regard, the current project, which envisages the purchase of tangible fixed assets, is the necessary step in achieving the company's objectives related to the deployment of new technologies that will optimize production and improve its resource efficiency and effectiveness as a condition for the sustainable development of the company.
The current workload and the built-in customer network provide confidence to the firm in its investment decision aimed at delivering the highest world class equipment to complement already made investments and bring the company to a qualitatively new stage in European markets in order to retain current customers and expanding foreign contacts.
As a result of the project, shorter deadlines for order execution and much higher quality products will be achieved with maximum cost efficiency, creating the potential for export and capacity enhancement.
